“2022年中国医美市场不仅出现了部分萎缩,还出现了20年来的首次负增长,严格意义上讲2022年才是线日,新氧董事长兼CEO金星在亚太医美盛典上谈及医美市场现状时表示,行业的粗放式增长时代结束了。同时他正式对外发布新氧科技发展战略:从医美电商平台向产业互联网平台转型。
会上,金星对未来医美行业的发展趋势提出了三点判断:“第一医美行业的渗透率还会进一步的提升,整个行业依然有广阔的增长空间。第二是医美行业的粗放式增长时代结束了。第三未来是医美行业增效提速的新时代,产业互联网是关键。”
据《2022中国医美行业白皮书》数据显示,近三年来,在多个宏观因素的螺旋作用下,中国医美市场发生了很大变化。呈现消费者从年轻到熟龄、从感性到理性、价格从轻奢到普惠、行业从过度营销到合规的趋势。同时hth华体会,轻医美市场逆势增长,以新氧数据为例,2022年平台线%,对比手术类医美已然形成压倒性优势,轻医美领域中的抗衰品类GMV 3年增长56.2%、注射塑形品类GMV 3年增长113%、再生品类GMV 3年涨28倍。
随着求美者需求越来越多元化,衍生出多个行业新增长点,轻医美增长的空间与潜力巨大,也势必导致医美行业的版图再次重新划分。但是,在医美渗透率持续提升的同时,求美者对品质医美的预期也在不断hth华体会攀升,而与之对应的是医美产业链路各个环节的链接不强、效能低下,严重阻碍轻医美市场的放量增长。
早先医美电商本质是团购模式,相对粗放,通过价格引流只能吸引到价格敏感型用户,而且极易引发价格战,对用户的体验和服务履约,都会造成一定程度的影响。而如果要吸引到中高端用户,就必须在术势研发、联合治疗、服务履约等方面进行大幅度提升,同时在这个过程中帮助机构和厂商降本增效hth华体会hth华体会、提升商机,才能推动医美行业持续向好,对于平台来说,才能找到市场新的增长曲线。金星告诉记者,此次向产业互联网转型也是遵循此逻辑。
“轻医美在高速渗透的同时,也将倒逼医美产业品质升级提速,只有打通供应链,上中下游发挥联动效应,才能带来更优质的服务和体验。而此次战略转型,将着重投身于医美行业供给侧改革中去,基于过去在机构、医生、供应链以及流量方面的资源,通过技术和商业模式解决优质医美供应链路不畅的问题,在医生术式、机构履约和运营、供应链产品等核心要素上进行重组、优化和升级,推动全链路效率提升。”金星解释。
此次除了宣布产业互联网战略,新氧还正式推出了新氧快享、新氧优享、新氧专享是主要抓手。其实早在去年7月,新氧就推出了新氧快享、新氧优hth华体会享。所谓新氧优享,是指在产业端,为用户提供一站式服务履约方案。在用户端,从医美方案、医美体验、服务保障等方面进行升级。新氧快享业务是旨在打造透明化、轻量化、标准化轻医美消费模式,带动机构经营获客能力增长;新氧专享业务则是针对个性化医美需求的用户定制服务。据悉,新氧专享韩国馆将于今年第一季度上线,国内版将于第二季度上线。
会上,金星还提出了对未来医美行业发展趋势的三个判断:“第一是随着医美服务的质量不断提升,价格不断下降,医美行业的渗透率还会进一步的提升,整个行业依然有广阔的增长空间。第二是医美行业的粗放式增长时代已经结束了,必须针对用户类型、机构类型和品项类型开展精细化的运营,并且通过流量、品项和供应量开展全方位的赋能。第三是过去医美行业的各个环节链接性不够强,效能不高。未来是医美行业增效提速的新时代,所以要通过产业互联网来推动这一目标的实现。”